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集团要闻

公司完成领导分工调整和组织机构改革

发布时间:2019-05-13

     2019年4月30日,北方重工顺利完成司法重整,方大集团正式成为北方重工第一大股东,标志着北方重工进入了一个崭新的历史发展时期。日前,公司完成了领导分工调整和组织机构改革。
     根据工作需要,公司对董事长、党委书记刘鹤群等7名领导班子成员的工作分工进行了调整。同时,对公司原有总经理助理、总监等职务进行了调整;取消了公司专员的岗位设置。
     根据集中管理,精干高效的组织机构设置原则,完成了"四公司一中心"的组建,实现了对产、供、销和计、财的统一组织和管理,保障公司经营策略整体划一;对部分管理职能部门进行了"撤、并、转",重新理顺了党委、人力资源和法务的职能。按照现代企业党建工作的新要求,整合党、工、团组织,设立党群工作部,调整和加强基层党组织设置,设立基层党组织29个,进一步强化了基层党组织的战斗堡垒作用。取消了原分散的二级公司、事业部的产、供、销组织体系,撤销事业部职能,成立12个二级生产分厂,负责日常生产组织。
     北方重工通过组织机构改革,实施管理体系的重构工作,必将使原有的管理层级过多,决策和执行链条过长,"责、权、利"不对等,以及各项职能和人员过度分散,各自为政,缺乏有效监督等历史沉疴得到根本解决。组建"四公司一中心"、成立二级生产分厂是北方重工一项重要的改革工作,各个业务线、工序环节、配套服务等的各自为政,没有整体的市场意识、成本意识、战略意识的现象将彻底被消除。规范公司行政单位的业务、职能、及职责划分,没有责任主体、没有管理标准的松散状态将不复存在,一切工作都将紧密围绕着北方重工整体的经营思路进行落实。通过管理体系的重构、管理制度的理顺、技术创新体系的重建、市场资源的恢复等措施实施,并将激发企业市场化的生存和发展能力,让企业具有竞争力和生命力,从而实现企业重生。